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Lagerprozesse effizient gestalten mit praktischen Verbesserungsvorschlägen

Inhalt

Trends und Entwicklungen: Logistik im Wandel neuer Herausforderungen / Die richtige Strukturorganisation als Basis
Lagerkonzepte und Einsatzbarkeit: Die Rolle des Lagers in der Supply Chain / Optimale Einsetzbarkeit verschiedener Lagerkonzepte / Projektbeispiele //
Identifikation von Schwachstellen und Kostensenkungspotentialen: Der Auftragserfüllungsprozess / Das Supply Chain Management / Das Lager //
Maßnahmen zur Steigerung der Produktivität im Lager: Organisatorische Maßnahmen / Lagerneu- und Umplanung / Führung und Entlohnung / Sinnvoller Einsatz im Lagermanagement //
Kennzahlen und Controlling: Logistikkennzahlen / Logistik-Controlling

Moderne Lager erfordern ein Höchstmaß von Prozessorientierung und Kostenbewusstsein. Personal und Technik müssen so effizient wie möglich eingesetzt und aufeinander abgestimmt werden. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Lagerorganisation und Lagertechnik zusammenspielen und mit welchen Methoden ein Lager service- und kostenoptimal betrieben werden kann. Weiterhin erfahren Sie, welche Kennzahlen für die Erfolgskontrolle sinnvoll sind und wie ein effizientes Kennzahlensystem aufzubauen ist.



Ansprechpartner: Michaela Meiers
Telefon: +49.651.9777752
Email: meiers@trier.ihk.de

Termine

Für dieses Angebot sind momentan 2 Zeiten bzw. Orte bekannt:

ZeitenArtPreisOrtBemerkungen
08.02.19 09:00 - 16:30 Uhr Ganztägig
Fr.
195 Herzogenbuscher Str. 12
54292 Trier

max. 12 Teilnehmer

Dauer: bis 3 Tage

Mindestteilnehmer: 6

25.10.19 09:00 - 16:30 Uhr Ganztägig
Fr.
s.o.
195 s.o.

max. 12 Teilnehmer

Dauer: bis 3 Tage

Mindestteilnehmer: 6

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