Ein System von Mitarbeiterbeurteilungen gehört häufig zum klassischen Werkzeug zur Messung der Leistung von Beschäftigten. Routinemäßige, systematische Mitarbeiterbeurteilungen bilden dabei die Basis für objektive Leistungsbeurteilungen und eine zielorientierte Personalentwicklung.<br /><br />In diesem Seminar wird ein standardisierter, systematischer Beurteilungsprozess unter Berücksichtigung von Kompetenzprofilen dargestellt. Sie erwerben dabei Kenntnisse über Vor- und Nachteile, die unter Berücksichtigung von Beurteilungswiderständen und Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation behandelt werden.

<ul><li>Arbeitsrechtliche Aspekte</li><li>Standardisiertes, systematisches Beurteilungsverfahren</li><li>Einsatz von Anforderungs- und Eignungsprofilen</li><li>Erarbeitung von Kompetenzprofilen</li><li>Beurteilungswiderst&#228;nde</li><li>Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation</li><li>Feedbackbogen</li><li>180&#176;/ 360 &#176; Beurteilungen (Vor- und Nachteile)</li><li>Einsatz von Zielvereinbarungen</li><li>Personalentwicklungsstrategie</li><li>Beurteilungsfehler, Fallen</li><li>Praxistipps</li><li>Teilnehmerfragen/ Erfahrungsaustausch</li></ul>

Voraussetzung: Personen mit Interesse am Aufbau oder Optimierung einer systematischen Mitarbeiterbeurteilung und effizienten, zielorientierten Personalentwicklung.

Ansprechpartner: Sarah Rube
Telefon: +49.261.3047171
Fax: +49.261.3047179
Email: rube@ihk-akademie-koblenz.de

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