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Teams führen ohne formale Macht - nicht nur für Führungskräfte!

Inhalt

Teams führen ohne formale Macht - nicht nur für Führungskräfte!
(Laterale Führung)


Zielgruppe: Fachkräfte, Projektleitende, Mitarbeiter/-innen in Stabsfunktionen sowie Mitarbeiter und Führungskräfte, die abteilungsübergreifend denken und handeln.
In komplexen und dynamischen Organisationsstrukturen verschwinden zunehmend die traditionellen Vorstellungen einer wohl geordneten und klar strukturierten Unternehmung oder Verwaltung. Dabei verteilen sich die Führungsaufgaben situativ oder projektbezogen auch auf Mitarbeiter/-innen ohne formale Macht. Grundlage für diese Führungsaufgabe ist die Rolle der Mitarbeiterin/des Mitarbeiters. Voraussetzung für ein erfolgreiches Führen von Teams ist die Akzeptanz dieser Führungsrolle durch das Team.
In dem Sinne richtet sich der Kurs an Personen der o.g. Zielgruppe, die den Erfolg Ihrer Zusammenarbeit mit anderen verbessern möchten und dabei durch ihre persönliche Wirkung und den Umgang mit anderen überzeugen müssen.

Inhalt:

  • Bedeutung der lateralen Führung, Unterschied und Ergänzung zur hierarchischer Führung
  • Rollenklärung im Kontext des Führens ohne formale Macht
  • Kooperation und Abstimmungsprozesse effizienter machen
  • Einflussquellen erkennen und Einflusspotential aktivieren
  • Kon?ikte konstruktiv lösen: Erkennen der Konfliktdynamik und Interventionstechniken
  • Denkmuster auf dem Prüfstand stellen: Von der Problembezogenheit zum lösungs-orientierten Ansatz
  • effizientes Kommunikationsmanagement: Dialogbereitschaft und Fragetechniken
  • aus der Zwickmühle der Entscheidungsfindung herauskommen: Querdenken!

Sie erhalten Kursunterlagen während des Seminars sowie Dokumentvorlagen für den praktischen Einsatz.

Zielgruppe:
keine Zielgruppe

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Mit unserer Standortbestimmung können Sie schrittweise alle Punkte zusammenstellen, die für Ihre zielsichere Planung wichtig sind.

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