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Projektmanagement 3: Führung und Kommunikation für Projektleiter

Inhalt

In diesem Training werden Probleme auf der aktions- und der persönlich-sozialen Ebene behandelt. Probleme im Bereich der Projektführung ergeben sich bei der Auswahl der Steuerungsinstrumente, der Mitarbeiterauswahl sowie der Mitarbeiterführung und der Situation des Projektteams in der jeweiligen Organisation. Die kommunikativen Strukturen eines Teams werden als entscheidend für den Erfolg oder Misserfolg eines Projekts angesehen. Sie lernen das eigene Kommunikationsverhalten zu reflektieren und Gespräche bewusst zu steuern.

Voraussetzungen: Projekterfahrung, Besuch des Trainings Projektmanagement 2: Projektsteuerung und - controlling

Hinweis: Dieses Seminar kann auch gern als firmenspezifisches Training, mit individuellen Inhalten und wahlweise In-House oder Extern durchgeführt werden. Bitte sprechen Sie uns an!

Inhalt: Grundlagen der Kommunikation
Kompetenzen der Gesprächsführung

  • Interesse zeigen
  • Farbe bekennen
  • Gespräche leiten

Gesprächsarten des Projektmanagers

  • Delegationsgespräch
  • Anerkennungsgespräch
  • Kritikgespräch
  • Anforderungsgespräch

Gesprächsführung in Konfliktsituationen

  • Konfliktsignale
  • Konfliktdreieck
  • Phasen der Konfliktbearbeitung

Termine

Für dieses Angebot ist momentan eine Zeit bzw. Ort bekannt:

ZeitenArtPreisOrtBemerkungen
07.11.19 - 08.11.19 09:00 - 16:30 Uhr Ganztägig
Do. und Fr.
900  Binger Straße 14 - 16
55122 Mainz

2 Tage

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