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Die Balanced Scorecard in Klein- und mittelständischen Unternehmen

Inhalt

Die Balanced Scorecard (BSC) unterstützt als Führungs- und Controllinginstrument die Umsetzung der strategischen Ziele in den operativen Bereich. Mittelständische Unternehmen verzichten in der Regel auf den Einsatz der BSC. Hierdurch verzichten sie auf ein wichtiges Führungsinstrument einer zielorientierten Unternehmensführung.

  • Einführungsvoraussetzungen für die BSC
  • systematische Erarbeitung der BSC-Struktur und der BSC-Inhalte
  • die BSC als Planungs-, Steuerungs-, Kontroll- und Motivationsinstrument
  • BSC als Instrument zur Unternehmenssicherung und Ertragsoptimierung


Ansprechpartner: Vicky Hammes
Telefon: +49.261.3047115
Fax: +49.261.3047123
Email: hammes@ihk-akademie-koblenz.de

Teilnahmebescheinigung

Art: Fortbildung/Qualifizierung

Termine

Für dieses Angebot ist momentan eine Zeit bzw. Ort bekannt:

ZeitenArtPreisOrtBemerkungen
18.10.18 08:30 - 16:30 Uhr Ganztägig
Do.
315 Josef-Görres-Platz 19
56068 Koblenz

max. 20 Teilnehmer

Dauer: bis 3 Tage

Mindestteilnehmer: 3

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Regelungen und Programme

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