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Führen auf Distanz

Inhalt

Unternehmens- und Projektstrukturen über verschiedene Standorte fordern Führungskräfte dazu heraus, gewohnte Führungs- und Arbeitsmuster neu zu gestalten. Die Kommunikation miteinander und die Abstimmung untereinander verändert sich. Führungskräfte brauchen eine ausgeprägte kommunikative Kompetenz, um ihr Team zu steuern. Mitarbeiter müssen dagegen über ein hohes Maß an Eigenverantwortlichkeit verfügen.

In diesem Seminar erfahren Sie welche grundlegenden Kompetenzen und Führungsinstrumente Erfolgsfaktoren für eine effiziente und effektive Führung auf Distanz sind. Sie lernen was Führen auf Distanz für Führungskräfte und Projektleiter bedeutet, welche Instrumente den Erfolg und die Effektivität erhöhen und welche erfolgreichen Umsetzungsbeispiele und Grenzen es gibt.- Bedeutung für die Rolle als Führungskraft und Projektleiter

  • Erfolgsfaktoren und Grenzen
  • Neue (und alte) Führungsinstrumente und deren Einsatzmöglichkeiten
  • Macht abgeben und auf Distanz führen
  • Kommunikation und Vertrauen
  • Meetings und Arbeitsstrukturen
  • Effizienter und effektiver Einsatz moderner Medien
  • Konstruktiver Umgang mit Konflikte
  • Synergien als Potenziale

    Ansprechpartner: Artur Laux
    Telefon: +49.261.3047175
    Fax: +49.261.3047179
    Email: laux@ihk-akademie-koblenz.de

    Teilnahmebescheinigung

Termine

Für dieses Angebot sind momentan 2 Zeiten bzw. Orte bekannt:

ZeitenArtPreisOrtBemerkungen
10.06.21 08:30 - 16:30 Uhr Ganztägig
Do.
345  Josef-Görres-Platz 19
56068 Koblenz

max. 8 Teilnehmer

Dauer: bis 3 Tage

Mindestteilnehmer: 3

01.12.21 08:30 - 16:30 Uhr Ganztägig
Mi.
345  s.o.

max. 8 Teilnehmer

Dauer: bis 3 Tage

Mindestteilnehmer: 3

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