Sie lernen den Inhalt der monatlichen Auswertungen (BWA) zu interpretieren und die Voraussetzungen für verbesserte und aktuellere Auswertungen zu schaffen. Setzen Sie die BWA in ihrem Unternehmen zur Kosten-und Ertragsanalyse und zur Kalkulation ein.

• Was steht in der BWA (Ziele und Aussagewert)?
• Erkennen und eliminieren von BWA-Schwachstellen
• Vorstellung der BWA-Module zur Planung, Steuerung und Kontrolle des Unternehmens
• BWA-Struktur Optimierung
• Systematische BWA-Analyse und Interpretation
• Zweckmäßige Entscheidungen aus der BWA ableiten- Abgrenzung Bilanz, Gewinn und Verlustrechnung, BWA
• Summen und Saldenliste
• Offene-Posten-Liste
• Erwartungen der Banken an den Unternehmer und die BWA
• BWA-Voraussetzungen
• BWA-Planung; Voraussetzung für Soll-/ Ist-Vergleiche
• Effiziente Kosten- und Ertragsanalyse
• BWA-Struktur optimieren
• BWA als Controlling- und Entscheidungsinstrument
• Praxisbeispiele
• Teilnehmerfragen/ Erfahrungsaustausch
  
  Ansprechpartner: Vicky Hammes
  Telefon: +49.261.3047115
  Fax: +49.261.3047123
  Email: hammes@ihk-akademie-koblenz.de
  
  Teilnahmebescheinigung