Das Mitarbeiterjahresgespräch ist ein wesentliches Instrument in der Führungsarbeit und ein wichtiger Beitrag zum Unternehmenserfolg. Im Dialog zwischen Mitarbeiter und Führungskraft werden individuelle und Abteilungsziele vereinbart, ein Feedback zur geleisteten Arbeit des Mitarbeiters gegeben und die Zusammenarbeit reflektiert. Diese Veranstaltung vermittelt, wie Sie dieses Gespräch strukturiert vorbereiten und es professionell durchführen und dokumentieren. Zudem erfahren Sie, wie Sie die Ergebnisse des Mitarbeiterjahresgesprächs nachhaltig gestalten und so sowohl der Entwicklung und Motivation Ihrer Mitarbeiter als auch dem Unternehmenserfolg dienen.

Seminarinhalte sind:

• Bedeutung der Mitarbeiterjahresgespräche für die Führungsarbeit
• Formulierung der individuellen Ziele im Rahmen der Abteilungsziele
• Reflexion und Feedback der Kompetenzen des Mitarbeiters
• Dokumentation der Gesprächsergebnisse
• Motivation und Kontrolle der Umsetzung nach dem Gespräch

Die Akkreditierung der Veranstaltung ist bei der BÄK und der RbP-Registrierung beruflich Pflegender GmbH beantragt.