Projektmanagement ist ein Ergebnis sich verändernder Arbeitsbedingungen und Arbeitsmethoden. Hierarchien werden überall abgebaut und die Prozessorientierung steht im Mittelpunkt. Als Mitarbeiter/-in setzen sie sich mit Projektmanagement auseinander, weil sie entweder den Projektleiter und das Projektteam unterstützen oder selbständig mit eigenen Projekten effizienter und serviceorientierter arbeiten wollen. Sie lernen in diesem Seminar die einzelnen Schritte des Projektmanagements kennen und trainieren den Einsatz für die tägliche Praxis. Wichtige Aufgaben des Projektmanagements wie Meilensteine und ihre Bedeutung, Risiko-Analyse und Methoden der Projektüberwachung werden erklärt.- Grundlagen für eine erfolgreiche Projektarbeit

• Was ist ein Projekt und wie entsteht es
• Ihre Stellung bei der Projektarbeit
• Nutzen und Chancen für Ihren Berufserfolg
• Projekte erkennen und umsetzen
• Instrumente und Methoden des Projektmanagements
• Die Projektphasen
• Schritte zur Projektplanung: von der Zielsetzung bis zum Projektstrukturplan
• Meilensteine und ihre Bedeutung
• Methoden der Projektsteuerung und -überwachung
• Projektcontrolling: Termine - Kosten - Kapazitäten
• Projektinformation
• Abstimmung und Information im Projektteam
• Qualifizierte Projektdokumentation
• Checklisten und Arbeitshilfen
• So entstehen gute Teams
• Einzelne Teamphasen erkennen
• Erfolgsmotiviertes Handeln durch klare Zielsetzung
• Informationen effizient steuern
• Spielregeln für Team-Arbeit
  Voraussetzung: Dieses Seminar ist das erste Modul des dreitägigen "Crashkurses Projektmanagement". Bei Belegung aller Module erhalten Sie ein Zertifikat.

Modul 1: Grundlagen des Projektmanagements
Modul 2: Kommunikation im Projekt-Team
Modul 3: Präsentations- und Kreativitätstechniken für erfolgreiche Projekte

Ansprechpartner: Olivia Kingaby
Telefon: +49.261.3047130
Fax: +49.261.3047123
Email: kingaby@ihk-akademie-koblenz.de

Teilnahmebescheinigung

Art: Fortbildung/Qualifizierung