Der reibungslose Ablauf des Beschaffungsprozesses ist eine wesentliche Aufgabe des Einkaufs. Damit es gelingen kann, alle nötigen Güter in der geforderten Menge und Qualität zur richtigen Zeit am passenden Ort zu haben, braucht es eine fundierte Auseinandersetzung mit dem Bedarf des Unternehmens.

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie durch Beschaffungsanalysen und Einkaufscontrolling Ihre Einkaufsleistung optimieren und so dem steigenden Anspruch an Qualität und Preis gewachsen sein können. Durch zielgerichtete Planung, Steuerung und Kontrolle Ihrer Beschaffungsprozesse haben Sie die Möglichkeit, Ihre Einkaufsziele zu erreichen. Hierfür lernen Sie im Verlaufe des Seminar verschiedene Controlling-Werkzeuge und -methoden kennen.Im Rahmen des ersten Seminartages "Beschaffungsanalyse" werden insbesondere Kostenstrukturen und Preistreiber betrachtet. Die Teilnehmenden lernen verschiedene Analysearten sowie Preisbeeinflussungsfaktoren kennen.

Der zweite Seminartag "Einkausfcontrolling" widmet sich den Kennzahlen und Messgrößen im strategischen Einkauf. Zielbezogene und erfolgsorientierte Kennzahlensysteme im Einkauf sowie die Darstellung und das Berichtswesen stehen im Fokus.

Ansprechpartner: Sonja Pelz
Telefon: +49.261.3047174
Fax: +49.261.3047179
Email: pelz@ihk-akademie-koblenz.de

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