"In zehn Jahren gehen 40% unserer Mitarbeiter in den Ruhestand" - wie kann eine Nachfolgeplanung gelingen?
In diesem Seminar erfahren Sie, was "Nachfolgeplanung" bedeutet, wie Wissen weitergegeben werden kann und welche Faktoren in Bezug auf den Fachkräftemangel zu beachten sind.Bestandsaufnahme

• Brauchen wir eine Nachfolgeplanung?
• Wissensarten und die Konsequenzen
• Informationen - Wissen - Kompetenz: die Stufen zur Wettbewerbsfähigkeit
• Risiken erkennen - was passiert, wenn ein Wissensträger geht?
• Stellenbeschreibungen - wofür?

Werte und Motivation

• Werte für die verschiedenen Generationen
• Welche Werte braucht der Job?
• Was motiviert Menschen? Anreizsysteme
• Arbeiten im Team
• Praxisbeispiele

Kommunikation

• Grundlagen
• Warum Feedback so wichtig ist
• Der Fahrplan zur Übergabe
• Klärung von Erwartungen
• Praxisbeispiele

Methoden

• Möglichkeiten zur Einarbeitung
• Mentoring und die Bedingungen
• Storytelling
• Weitere Methoden in der Übersicht
• Praxisbeispiele

Organisation - ohne Regeln geht gar nichts.

• Was passiert, wenn es keine Spielregeln gibt?
• Der Einarbeitungsplan
• Die Übergabe oder Einarbeitung als "Projekt"
• Wirksamkeitsanalysen
• Anwendung in der Praxis
  
  Ansprechpartner: Kathleen Zinselmeier
  Telefon: +49.261.3047177
  Fax: +49.261.3047123
  Email: zinselmeier@ihk-akademie-koblenz.de
  
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