Kompakte Inspirationen für Leitungskräfte. Fünf Online-Einheiten von jeweils 90 Minuten:

Espresso 1: „Grundsätzliches. Veränderung als Ausnahme oder Normalität“
05.03.2024

• Entwicklung und Veränderung, Umbruch und Krise
• Veränderung als Dauerzustand — die VUCA-Welt — und Umgang mit immer neuen Anforderungen
• Modell zur Beschreibung von Veränderung und Spannung

Espresso 2: „Führung. Die neue Rolle von Führungskräften“
12.03.2024

• Führungsaufgaben bei Veränderungen
• Führen und Entscheiden bei Verunsicherung und Nicht-Wissen
• Kommunikation, Transparenz, Partizipation

Espresso 3: „Persönliches. Wie gehe ich selbst mit Veränderung um?“
19.03.2024

• Verfassungen und Verfassungswechsel an einem alltagsnahen Beispiel
• Blick auf die eigene Rolle
• Wie Übergänge begreifbar werden

Espresso 4: „Organisatorisches. Veränderung und Agilität von Organisationen“
16.04.2024

• Stabilisierende und dynamisierende Praktiken
• Scrum als Inspirationsquelle
• Arbeit am System statt im System

Espresso 5: „Praktisches - Tools zur Stärkung der gemeinsamen Verantwortung“
23.04.2024

• Herausforderungen spielerisch angehen
• Stabilität und Dynamik durch agile Methoden
• Ausgewählte Tools und Methoden (z.B. Kanban, Persona, Delegation Poker)

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte aus der Sozialen Arbeit, dem Gesundheits- und Bildungswesen

Referent: Daniel Piontek, Psychologe (M.Sc.), Psychologischer Psychotherapeut, Geschäftsführer der dreheffekt GmbH, Köln