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Selbstorganisation im Mittelstand ? ehrliche Einblicke in die Transformation eines Familienunternehmens

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Inhalt

After-Work-Reihe

beschreibungn). Formale Führungskräfte gibt es seit 2016 keine mehr und Vorgaben "von oben" sind verpönt. Berichtet wird von der Zentrale in die Peripherie. Die Mitarbeiter:innen teilen ihr Wissen und entscheiden als Belegschaft über Struktur und Strategie. Den üblichen Entscheidungsweg hat Heiler somit auf den Kopf gestellt.
Nach sechs Jahren Transformation (davon vier komplett ohne formale Führungskräfte) ist eines klar: Bei der Alois Heiler GmbH ist Eigenverantwortung keine Spielwiese der Personalentwicklung ? sondern die Grundlage, um Selbststeuerung zu ermöglichen.
Das erwartet Sie bei diesem After-Work-Gespräch:

  • Sie erfahren, was wirklich geschah: Ohne ein Blatt vor den Mund zu nehmen, berichtet Stephan Heiler von der Transformation der eigenen Firma hin zu formaler Führungslosigkeit.
  • Ein bodenständiger und erhellender Vortrag aus der täglichen Praxis, ohne Buzzwords. Herr Heiler beantwortet auch schwierige und persönliche Fragen offen und ehrlich.
  • Die Auftritte des Redners Heiler leben von der Authentizität der Persönlichkeit. Es geht um sein Lebenswerk. Sein Vortrag geht deshalb weit über Themen wie "New Work", "Change" oder "Arbeit 4.0" hinaus und liefert jedemhilfreiche Impulse und Anregungen, der die Nachteile hierarchischer Strukturen spürt und sich ernsthaft mit einem Kulturwandel in der Arbeitswelt beschäftigen möchte.

Stephan Heiler ist geschäftsführender Gesellschafter der Alois Heiler GmbH und ein klassischer Unternehmensnachfolger. Sein Vater gründete 1984 die Alois Heiler GmbH mit der Idee, hochwertige und individuelle Glasduschen inklusive der gesamten Serviceleistungen anzubieten (Beratung/Aufmaß/Montage). Seit 1997 engagiert sich Stephan Heiler im Familienunternehmen. Zu Anfang für das Marketing, ab 2007 zusätzlich für denVertrieb in der DACH-Region und schließlich seit 2012 als geschäftsführender Gesellschafter.
Als er erstmals mit der baldigen Nachfolge konfrontiert wurde, wusste Stephan Heiler eines ganz sicher: "Ich will wegkommen von starren Hierarchien!" Das ist ihm gelungen: Heute funktioniert das Unternehmen mit formaler Führungslosigkeit und nutzt dadurch die ganze Innovationskraft seiner Mitarbeiter:innen. Das Angebot konnte so ausgebaut werden: HEILER ist Partner für Bäderbauer, Bauherren und Architekten in den Bereichen Glaslösungen für die Badwelt, Wohnwelt sowie moderne Arbeitswelten.

Das Portal

Das Weiterbildungsportal bietet Ihnen einen Überblick über die Weiterbildungsangebote in ganz Rheinland-Pfalz, schwerpunktmäßig aus den Bereichen der allgemeinen und beruflichen Weiterbildung. Es ist ein Angebot des Ministeriums für Arbeit, Soziales, Transformation und Digitalisierung Rheinland-Pfalz und des Ministeriums für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau Rheinland-Pfalz.

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Frei für Bildung

Beschäftigte in Rheinland-Pfalz haben das Recht, sich bis zu zehn Tage in zwei Jahren von der Arbeit freistellen zu lassen, um sich beruflich oder gesellschaftspolitisch weiterzubilden. Sie erhalten in dieser Zeit weiter ihr reguläres Gehalt und müssen dafür keinen Urlaub nehmen! Weitere Informationen und alle Veranstaltungen, für die eine Freistellung möglich ist, finden Sie über den folgenden Link.

Zur Bildungsfreistellung

Für Unternehmen

Die berufliche und betriebliche Weiterbildung stellt eine wichtige Säule der Fachkräftesicherung in Rheinland-Pfalz dar.

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