Loyalität und Vertrauen sind alte Werte, die in einer schnelllebigen Zeit leicht in Vergessenheit geraten und nur noch plakativ genutzt werden, aber ohne mit Inhalt gefüllt zu sein. Häufig ist die fachliche Expertise bei den Führungskräften im Übermaß vorhanden, jedoch fehlt oftmals die emotionale und soziale Kompetenz, da in früheren Zeiten weniger darauf oder gar kein Wert gelegt worden ist. Welche Vorteile es aber bringt, diese wieder im Unternehmensalltag zu leben und wie das zur Mitarbeiterbindung beiträgt, wird in diesem Seminar verdeutlicht.

Erst wenn der Mensch sich mit all seinen Facetten einbringen kann und ihm auch spürbares Vertrauen entgegengebracht wird, wird er innerlich bereit sein, sich loyal zu verhalten. Diese Bereitschaft entsteht immer aus der Beziehung zwischen Menschen und nicht zwischen einem Menschen und einer Sache (Produkt oder Unternehmen). Aus diesem Grund lässt sich loyale Mitarbeiterbindung nicht nur über extrinsische Reize wie Geld und Giveaways herstellen, sondern muss intrinsisch motiviert sein und auf ehrlichen und echten Beziehungen basieren.- Was sind die Gründe, wenn Mitarbeiterbindung verloren geht.

• Anforderungen und Ansprüche an die heutige Führungskraft
• Mensch vor Sache. Warum der Mensch innerhalb eines Unternehmens die oberste Priorität haben sollte.
• Unerfüllte Bedürfnisse der Mitarbeiter spiegeln den Ruf nach mehr Geld wider.
• Aus den vielen "ICH`S" eines Unternehmens ein gesundes und starkes "WIR" erschaffen.
• Grundlagen der Emotionalen Intelligenz.
• Transaktionsanalye im Management ein unverzichtbares Tool für Führungskräfte
• Emotionale Intelligenz, die Basis damit Mitarbeiter intrinsisch motiviert werden
• Welche Wege müssen letztendlich beschritten werden, um Mitarbeiter auf natürliche Art und Weise ans Unternehmen zu binden.
  
  Ansprechpartner: Artur Laux
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