Die digitale Revolution verläuft deutlich dynamischer als die industrielle Revolution im letzten Jahrtausend. Das frühzeitige Erkennen von technologischen Trends ist für die Sicherung und den Ausbau der Wettbewerbsposition unerlässlich. In diesem Workshop erfahren Sie, vor welchen Herausforderungen sich Unternehmen beim digitalen Wandel in der Industrie 4.0 befinden. Lernen Sie interaktiv, welche Werkzeuge und Erfolgsfaktoren in der strategischen Ausrichtung entscheidend sind, um Ihr Unternehmen erfolgreich durch den digitalen Wandel zu führen.
Inhalte

   Herausforderung erkennen: Die digitale Ökonomie tickt anders
   Disruption
   Disintermediation und Unbundling
   Netzwerkeffekte und zunehmende Skalenerträge
   Zweiseitige Märkte
   Digital Business Excellence
   Was machen die digitalen Gewinner anders?
   IST-Analyse: Eigene Bestandsaufnahme zum Digital Business?
   Voraussetzungen schaffen: One-hour-Crashkurs: IT-Basics – moderne Konzepte/Paradigmen
   IT als Business Enabler
   Zentrale Begriffe (IT-Outsourcing, Wissensmanagement, Big Data, Business Intelligence, Virtualisierung, Cloud Computing, BYOD)
   Digitalstrategie
   Verortung der Digitalstrategie
   Digitaler Reifegrad
   Ansätze zu einer Digitalstrategie
   Dimensionen und Bausteine der Transformation
   Erfolgsfaktoren der operativen Transformation
   Digital Transformation Framework
   Best-Practice-Transformationspfad (Referenzmodell)
   Leadership Transformation
   Systematischer Strategieprozess
   Digitaler Kulturwandel
   Transformation von Kunden, Prozessen und Produkten
   Transformation des Kundenerlebnisses
   Transformation von Organisation und Prozessen
   Transformation der Geschäftsmodelle
   Transformations-Landkarte und Transformationspfad
   Gruppenübung: Transformation Roadmap
   Digital Readiness: Die digitale Organisation im Unternehmen richtig aufsetzen
   Digitale Wertpotenziale heben
   Going digital – mit den richtigen Produkten vom digitalen Wandel profitieren
   Agile Entwicklung, Wasserfall