Die meisten IT-Projekte dauern länger, kosten mehr als ursprünglich geplant oder liefern nicht die geforderten Ergebnisse bezüglich Funktionsumfang oder Qualität. In diesem Seminar erlernen Sie Methoden und Techniken des Projektmanagements, um Ihr Projekt oder Teilprojekt zum Erfolg zu führen. IT-Projekte haben spezifische Aspekte. Sie erfahren, wie Sie solche Projekte professionell initiieren, planen, durchführen und abschließen können.
Inhalte:

   Definition Projekt/Projektmanagement
   Projektarten
   Besonderheiten von IT-Projekten
   Gründe für das Scheitern von IT-Projekten
   Vorgehensmodelle für Softwareentwicklungsprojekte: Wasserfall, V-Modell 97/XT, Iterativ/Inkrementell (RUP), Agile/Lean (Scrum, Kanban)
   Projektziele
   Business Case
   Projektauftrag
   Stakeholderanalyse und -management
   Kommunikations- und Informationsplanung
   Risikoanalyse
   Kick-off