Der Materialaufwand stellt in vielen Betrieben die größte Kostenposition dar. Im Seminar werden zeitgemäße, praxisnahe Instrumente zur Einkaufsoptimierung und mittelfristigen Kostensenkung vorgestellt.

Betrachtet werden?

• organisatorische Voraussetzungen,
• Standardisierung der Beschaffungsprozesse,
• Maßnahmen zur Senkung der Materialkosten und einkaufsbedingten Prozesskosten,
• Optimierungspotentiale zur Steigerung des Einkaufserfolges. Dozent: Dr. Uwe Aschendorf- Inner- und außerbetriebliche Voraussetzungen für den Einkaufserfolg
• Zweckmäßige Organisationsstruktur im Einkauf
• Differenzierung strategischer und operativer Einkauf
• Zielorientierter Einsatz analytischer Instrumente
• Versorgungsrisiken identifizieren und managen
• Einkaufskooperationen prüfen
• Standardisierter Beschaffungsprozesse (Einkauf 4.0)
• Elektronischer Einkauf-Sparpotentiale identifizieren
• Unterjährige Einkaufsziele formulieren
• Materialgruppen definieren und Beschaffungsstrategien entwickeln
• ABC- und XYZ-Analysen zielorientiert einsetzen
• Aktives Lagerbestandsmanagement
• Zielorientiertes Lieferantenmanagement
• Aktive, zielorientierte Verhandlungen mit dem Lieferanten
• Zweckmäßige Kommunikation mit den Lieferanten
• Einkaufs-Scorecard (Ziele, Maßnahmen, Kennzahl, Quantifizierung)
• Steuerung und Erfolgskontrolle mittels Kennzahlen
• Effizientes Einkaufscontrolling
• Einsatz von Zielvereinbarungen mit Prozessbeteiligten
• Teilnehmerfragen/Erfahrungsaustausch
  
  Ansprechpartner: Sonja Pelz
  Telefon: +49.261.3047174
  Fax: +49.261.3047179
  Email: pelz@ihk-akademie-koblenz.de
  
  Teilnahmebescheinigung
  
  Art: Fortbildung/Qualifizierung