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Agiles Projektmanagement

Inhalt

Agilität: Projekte im komplexen Umfeld

  • Stacey
  • Cynefin
  • VUCA
  • Empirie
  • Aufgabe des Managements
  • Agiles Manifest
  • Herkunft

Lean und Agile: Überblick agiler Frameworks und Methoden

  • Scrum
  • Kanban
  • Design Thinking
  • xTreme Programming
  • Effectuation
  • Blue Ocean

SCRUM im Überblick

  • Empirische Prinzipien
  • Rollen
  • Werte
  • Interaktion
  • Zertifizierungen

Produkte agil gestalten: Lean StartUP, Design Thinking und Effectuation

  • Personas
  • Feedback
  • MVP
  • Effectuation Matrix
  • Vision

Gruppenarbeit 1: Produktvision erstellen

Agiles Planen I: Requirements in Backlogs erfassen

  • Impact Mapping
  • Epics and User Stories
  • Story Mapping
  • Use Cases

Agiles Planen II: Backlogpriorisierung

  • WSJF
  • Cost of Delay
  • Business Value
  • Risiko
  • Abhängigkeiten

Gruppenarbeit 2: Produkt Backlog aufbauen und Priorisieren

Agiles Planen III: Agile Schätzungen

  • Backlog durchschätzen
  • T-Shirt Sizing
  • Story Points
  • Velocity

Agiles Planen IV: Zeitplanung

  • Agile Release Planung
  • Sprint Planning
  • Tasks
  • Capacity
  • Definition of Ready
  • Definition of Done

Gruppenarbeit 3: Definition of Done erstellen, Sprintlänge festlegen, ersten Sprint planen

Agiles Steuern I: Daily Scrum,Task Board und Refinement

  • Kanban Board
  • Task Board
  • Schimmelpunkte
  • Pull Prinzip
  • Sprint Breakdown

Agiles Steuern II: Sprint Review und Retrospektive

  • Abnahme und Backloganpassung
  • Ablauf Retro
  • Werkzeuge
  • Vegas Regel und Oberste Direktive

Gruppenarbeit 4: Review und Retrospektive durchführen

Agiles Steuern III: Agile und klassische Methoden verbinden

  • Velocity
  • Product Breakdown und EVM
  • Produkct Burnup

Vom Projekt zur Continious Delivery: Kanban und DevOps

  • Kanban Prinzipien
  • Board Aufbau
  • Cummulative Flow Diagramm

Agile skalieren

  • Nexus
  • LeSS
  • SAFe
  • Spotify
  • Hybride AnsätzeIm Gegensatz zum klassischen Projektmanagement wird beim agilen Projektmanagement das Projekt zum Start nicht vollständig geplant, sondern im Laufe der Projektlaufzeit immer wieder an neue Anforderungen und sich ändernde Rahmenbedingungen angepasst. Agile Methoden haben viele Vorteile, bringen aber auch Herausforderungen mit sich.

Der Zertifikatslehrgang "Agiles Projektmanagement (IHK)? bereitet Sie auf die Arbeit in agilen Projekten vor. Sie lernen, was agiles vom klassischen Projektmanagement unterscheidet, kennen hybride Formen und deren Einsatzbereiche. Der Kurs vermittelt Ihnen praxisnah Wissen über agile Methoden (insbesondere Scrum und Kanban) und deren Rahmenbedingungen und Einsatzbereiche. Der Kurs befähigt Sie, agile Projekte im Unternehmen vorzubereiten, durchzuführen und zum Abschluss zu bringen.

Im Kurs wird viel Wert auf die Vermittlung von praktischem Handwerkszeug gelegt. Sie werden im Kurs interaktiv arbeiten und die Gelegenheit haben, Themen gemeinsam zu erarbeiten.

Voraussetzung: Kursvoraussetzungen

Um im Kurs optimal mitarbeiten zu können, sollten Sie Erfahrung in der Projektarbeit mitbringen. Vorteilhaft sind Erfahrungen im klassischen Projektmanagement oder ein gutes Verständnis der Aufgaben eines Projektmanagers oder einer Projektmanagerin.

Zulassung zum Test

Für die Zulassung zum IHK Zertifikatstest werden weder ein bestimmter Bildungsabschluss noch eine entsprechende Berufserfahrung vorausgesetzt.

Lehrgangsinterner Test

Der schriftliche Zertifikatstest findet online am eigenen Rechner statt und wird von didaris organisiert. Für die Teilnahme am Test werden nur ein Browser und eine Online-Verbindung benötigt. Ein spezielles Programm muss nicht installiert werden.
Die Reihenfolge der Fragen ist festgelegt. Jede Aufgabe im Test kann einmal angezeigt und beantwortet werden. Im weiteren Verlauf des Tests kann nicht zurück zu einer vorherigen Frage gewechselt werden.

Der Testtermin wird im Terminplan erwähnt. Eine separate Anmeldung zum Online-Test ist nicht erforderlich.
Vor und während dem Tests ist eine Identifikation des Teilnehmers erforderlich. Hierfür wird ein Smartphone benötigt.

Technische Voraussetzungen

- PC, Apple Mac oder Tablet (ab 7 Zoll)
- Microsoft Windows 7 oder höher

Mac OS X 10.8 (Mountain Lion) oder höher
Android 4.0x oder höher
iOS 7.0 oder höher

- Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
- Internetzugang mit mind.

0,6 Mbps im Download und
0,2 Mbps im Upload
(Geschwindigkeitstest: Speedtest bei Google <https:/­/­www.­google.­com/­search?q=speedtest>)

Aufzeichnung der Kurstermine

Der Kurs findet komplett live online statt. Falls Sie mal einen Termin verpassen, ist das normalerweise kein Problem. Alle Kurstermine werden als Aufzeichnung zum Nacharbeiten zur Verfügung gestellt.

Falls eine Förderstelle Ihnen einen Zuschuss zum Kurs zugesichert hat, kann es sein, dass Sie eine Mindestquote zur Live-Anwesenheit einhalten müssen, um den Zuschuss zu erhalten.
Bitte wenden Sie sich bei Fragen hierzu an die Stelle, bei der Sie die Förderung beantragt haben.

Abschluss

Die Teilnehmer erhalten nach Abschluss des Lehrgangs und bestandenem Zertifikatstest das IHK-Zertifikat "Agiles Projektmanagement (IHK)?.
Das IHK-Zertifikat berechtigt jedoch nicht zur Bezeichnung "Projektmanager/in (IHK)".

Bei einer Zertifizierung handelt es sich nicht um einen berufsqualifizierenden Nachweis. Vielmehr wird die Einhaltung bestimmter Normen und Standards für Produkte oder Dienstleistungen nachgewiesen
und in der Regel durch entsprechend akkreditierte und unabhängige Einrichtungen vorgenommen und vergeben.

Ansprechpartner: Michaela Meiers
Telefon: +49.651.9777752
Fax: +49.651.9777705
Email: meiers@trier.ihk.de

Zertifikat

Termine

Für dieses Angebot ist momentan eine Zeit bzw. Ort bekannt:

ZeitenArtPreisOrtBemerkungen
31.01.22 - 18.02.22 08:30 - 12:45 Uhr Vormittags
Mo. und Fr.
1620  Herzogenbuscherstr. 12
54292 Trier

max. 5 Teilnehmer

Dauer: mehr als 1 Woche bis 1 Monat

Mindestteilnehmer: 1

Corona: Angebote von Weiterbildungen!

Bitte beachten Sie, dass für die Angebote aller Bildungseinrichtungen in Rheinland-Pfalz die Bestimmungen der "26. Corona-Bekämpfungsverordnung Rheinland-Pfalz" gelten und informieren Sie sich vorab hier. Viele Einrichtungen entwickeln Zurzeit alternative Onlineformate. Bitte geben Sie einfach Onlinelernen in das Suchfeld ein. Für genauere Informationen zur Durchführung der Veranstaltungen wenden Sie sich bitte an die jeweilige Einrichtung.

Zu Online-Kursen und Web-Seminaren!

Frei für Bildung

Beschäftigte in Rheinland-Pfalz haben das Recht, sich bis zu zehn Tage in zwei Jahren von der Arbeit freistellen zu lassen, um sich beruflich oder gesellschaftspolitisch weiterzubilden. Sie erhalten in dieser Zeit weiter ihr reguläres Gehalt und müssen dafür keinen Urlaub nehmen! Weitere Informationen und alle Veranstaltungen, für die eine Freistellung möglich ist, finden Sie über den folgenden Link.

Zur Bildungsfreistellung

Für Unternehmen

Die berufliche und betriebliche Weiterbildung stellt eine wichtige Säule der Fachkräftesicherung in Rheinland-Pfalz dar.

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Über uns

Das Weiterbildungsportal Rheinland-Pfalz ist ein Angebot des Ministeriums für Arbeit, Soziales, Transformation und Digitalisierung Rheinland-Pfalz und des Ministeriums für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau Rheinland-Pfalz.

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