Inhalt
Ihr Nutzen
Sie bauen sich eine ressourcenschonende Vertriebsorganisation auf und
• steigern die Effizienz und Produktivität Ihrer Vertriebsabteilung
• aktivieren zusätzliches Umsatzpotenzial
• erreichen eine gute Verzahnung von Außendienst und Inside Sales, um gemeinsam zu wachsen
• stellen eine effiziente Kundenbetreuung sicher
Themenschwerpunkte / Vertriebsstruktur aufbauen
Modul 1 – Online Workshop
• Stärken und Schwächen unserer Produkt-, Dienstleistungs- und Servicepalette erkennen
• Kostensenkungs- und Ertragssteigerungspotenziale aufdecken
• Marktnischen für qualitative Weiterentwicklung bestimmen
• Chancen und Risiken identifizieren
• Stärken und Schwächen der Wettbewerber identifizieren
Modul 2 – Online Workshop
• Inside Sales – was ist das?
• Warum ist Inside Sales der Turbo im Vertrieb?
• 4 Erfolgsfaktoren die wirken
• Wie bauen Sie Ihre Inside Sales Abteilung richtig auf?
• Welche Einsatzmöglichkeiten gibt es?
• Welchen Nutzen können Sie erwarten?
Modul 3 – Online Workshop
• Verändern ja – aber wie sage ich es meinen „Mitarbeitern“?
• Außendienst und Inside Sales eng verzahnen und gemeinsam wachsen
• Was bedeutet der Hybride Vertrieb – Ziele und Lösungsansätze für die Praxis
• Vorteile des Hybrid-Verkaufsmodells
• Entscheidende Faktoren für den Erfolg der Zusammenarbeit
• Kleinkundenmanagement – mit starken Umsatzpotenzialen, Lösungsansatz, Strategie und Segmentierung
• Kleinkunden betreuen – außerordentliche Umsatzpotenziale aufbauen
Dauer
• 4 Stunden (incl. Pausen)
• 9.00 Uhr bis 13.00 Uhr/pro Modul
• Terminblock: 30.01.2023 / 20.02.2023 / 29.03.2023
• Terminblock: 28.08.2023 / 11.09.2023 / 09.10.2023
- Unterrichtsart
- E-Learning