Inhalt
- Geschichte des Lean Managements
- Konzepte und Lean-Ideen
- Kennzahlen ermitteln und nutzen
- Verschwendung erkennen und vermeiden
- Instrumente und Methoden des Lean Managements
- Darstellung und Visualisierung der Prozesse
- Philosophie und Bausteine des Kaizen-Ansatzes
- Lean Production und Lean Administration
- Lean Line Design
- Push- und Pull-Systeme
- Kommunikationsstrategie und -plan
- Führen in Change-Prozessen
- Kampagnenorientierte Steuerungsinstrumente
- Etablierung einer Lean Kultur
- Lean Roll-Outs
Voraussetzungen:
- Deutsch in Wort und Schrift.
- Ein internes Auswahlverfahren im Rahmen eines Fachgespräches ist mit ?gut geeignet? zu bestehen.
Ausnahmen sind in Absprache mit demCOMCAVE.COLLEGE® und dem Kostenträger möglich. Des Weiteren gelten die Zugangsvoraussetzungen des Kostenträgers.
Hinweise:
Ziel: Trägerzertifikat
Nach Absprache auch in Teilzeit möglich: 08:00 - 13:00 Uhr
- Förderungsart
- Bildungsgutschein (nach AZAV, Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung Arbeitsförderung) i
- Sonstiges Merkmal
- Prozessmanager/in [privatrechtlich]