Es gibt heutzutage kein Unternehmen mehr, das nicht eine Vielzahl an Projekten zu bewältigen hat, seien es Organisations-, Investitions-, EDV- oder andere Projekte.

Projekte binden eine Vielzahl an Ressourcen und der sinnvolle, effiziente und effektive Einsatz von Techniken, Methoden und Instrumenten wird nicht nur Voraussetzung sondern auch Bedingung für den Erfolg sein.Einführung in das Projektmanagement

• Bedeutung und Einführung in das Projektmanagement
• Projektmanagement-Begriffe, Projektprofile und Projektarten
• Projektmanagement, mehr als ein Instrument bzw. Methode?

Projekt-Start-up

• Projektlebenszyklus und Projektphasen
• Projektentstehung, Zielfindung und Zielsetzung
• Projektleiter & Projektteam

Der Projektauftrag

• Zielsetzung und Inhalte eines Projektauftrages; Aufgabenstellung und Arbeitsergebnisse
• Budget und Projektlaufzeiten, Termine, Meilensteine und Randbedingungen

Projektplanung

• Einführung in die Projektplanung, Entwicklung und Anwendung der Projekt-Struktur-Planung
• Anordnungsbeziehungen und Arbeitspaketdauer
• Reduzierung von Pufferzeiten und Leistungen

Termin- und Ablaufplanung

• Methoden der Termin- und Ablaufplanung, Terminlisten, Balkenpläne, Netzplantechnik

Ressourcen- und Kostenplanung

• Personalbedarfs- und -einsatzplanung
• Sachmittel-, Budget- und Kostenplanung
• Projektkostenermittlung und -plan

Projektsteuerung und -kontrolle

• Projektinformation und Berichtswesen
• Projektfreigabe und Trend-Analyse

Projektabschluss

• Ziel des Projektabschlusses
• Projektdokumentation
• Risiko-Management bei Projekten
• Projektmanagement-Software

(Änderung in Inhalt und Ablauf vorbehalten)
Voraussetzung: Es sind keine besonderen Voraussetzungen zu erfüllen.

Ansprechpartner: Jennifer Johnson
Telefon: +49.261.3047132
Fax: +49.261.3047123
Email: johnson@ihk-akademie-koblenz.de

Zertifikat

Art: Fortbildung/Qualifizierung