Sie haben strategischen Weitblick, bringen Botschaften (auch die unangenehmen) klar an die Mannschaft und bei Verhandlungen und Mitarbeitergesprächen macht Ihnen keiner etwas vor. Doch Moderieren ist anders. Von disruptiver Innovation bis zu Veränderungsprozessen gilt: Wenn Sie die kollektive Intelligenz Ihres Teams nutzen und die Mitarbeiter von Anfang an zu Beteiligten machen wollen, sind souverän moderierte Workshops das Mittel der Wahl. In diesem intensiven Moderationstraining erweitern Sie im kleinen Kreis (max. 6 Teilnehmer) als Führungskraft Ihr Methodenrepertoire und Ihre Kommunikationskompetenz. Sie erhalten individuelles Feedback zu Ihrer Wirkung als Moderator. So können Sie nach dem Training gezielt an Ihrem persönlichen Auftreten arbeiten.

Inhalt:

• Rolle und Selbstverständnis des Moderators
• Führen und Moderieren?
• Wirkung und souveränes Auftreten
• Motivierende und zielführende Fragetechniken
• Strukturierte Abfrage-Techniken
• Kreativitätstechniken / Problemlösungshilfen
• Aktivierung der Gruppe
• Clustern, Bewerten, Entscheiden
• Visualisieren
• Ergebnissicherung
• Umgang mit schwierigen Situationen

Zielgruppe:
Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter

Voraussetzungen:
Sie brauchen keine Vorkenntnisse in den Methoden der Moderation. Kenntnisse über und Erfahrung im Führen von Teams werden vorausgesetzt.

Ihr Trainer:
Michael Neubert

Dauer:
2 Tage
jeweils von 09:00 bis 17:00 Uhr

Termine und Ort:
Montag, 05.09.2022 und Dienstag, 06.09.2022 in Koblenz