Die Teilnehmer/-innen lernen strategische Optimierungspotenziale des modernen Einkaufs kennen. Wie können Marktplätze und eProcurement-Systeme zur Beschaffung von C-Artikeln eingesetzt werden? Wie können Prozesskosten über Supply Chain Management reduziert werden? Was verbirgt sich hinter den Begriffen "Total Cost of Ownership" und wie können Preisanalysen zielgerichtet eingesetzt werden?- Strategische Weiterentwicklung des Einkaufs - Einsatz der SWOT-Analyse

• Beschaffung von C-Artikel über Marktplätze und eProcurementsysteme, Beispiele und Einsatzmöglichkeiten aus der Praxis
• Kosten- und Preisanalyse für Produktionsmaterial
• Einkaufscontrolling - Messung und Reporting der Einkaufsergebnisse
• Risikomanagement - Erkennen und Bewerten strategischer Einkaufsrisiken
• Wertanalyse - Das strategische Werkzeug zur Kostenoptimierung
  
  Ansprechpartner: Sonja Pelz
  Telefon: +49.261.3047174
  Fax: +49.261.3047179
  Email: pelz@ihk-akademie-koblenz.de
  
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