Mitarbeiter erwarten von ihrer Führungskraft, dass sie fair, klar und fähig ist: fair, indem sie das Eigentliche auf geradem Weg auffasst und mit nur einem Maßstab misst; klar, indem sie angemessen und unmissverständlich Absicht und Wertung zu erkennen gibt; fähig, indem sie mit Mitarbeitern förderlich umgeht und Ziele mit leichter Hand erreicht.

In diesem Seminar

• erhalten Sie Anregungen für effizientes, gut akzeptiertes Führungsverhalten,
• entwickeln Sie Lösungen zu erwartbaren schwierigen Führungslagen,
• öffnen Sie den Blick für verdeckte Probleme im hierarchischen Miteinander,
• erfahren Sie wissenschaftliche und lebenspraktische Erkenntnisse
• erproben Sie Ihnen gemäßes, unaufwendiges, effizientes Führungsverhalten.

Folgende Inhalte werden im Seminar vermittelt:

• Erwerb und Erhalt der Akzeptanz als Führungskraft;
• Vermeiden gewöhnlicher Führungsfehler;
• Motivieren und Remotivieren durch wertschätzende Führungskultur;
• Umgang mit Minder- und Fehlleistung
• Stil und Form bei Korrekturansprache und Abhilfegespräch;
• schwierige Führungssituationen, Konfliktprophylaxe, Konfliktmoderation.

Übungen, Rollenspiele, Partner- und Gruppenarbeiten sowie Videofeedback unterstützen das Gelernte anschaulich.

Referent: Herr Rolf Mohr ist ein erfahrener Diplom-Psychologe mit Approbationen in Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie und Wissenschaftlicher Direktor a. D., erfolgreicher Führungstrainer sowie Verfasser zahlreicher Fachpublikationen.

2 Termin(e)

Di, Mi, 09:00 Uhr