Einführung in das Projektmanagement

• Definition Projekt und Projektphasen
• Warum Projektmanagement?
• Der Projektleiter: seine Rolle, Verantwortung und Kompetenzen
• Teammitglieder, Rollen und Verantwortlichkeiten
• Teammanagement und Steuerungsprozesse

Umfangsmanagement und Umfangsplanung

• Initiierung und Vorplanung
• Liefergegenstände und Erfolgskriterien
• Zieldefinition
• Umfangscontrolling und Change-Managment

Projektstrukturierung und Projektplanung

• Projektstrukturplan, Netzplan und kritischer Pfad
• Arbeitspakete und Verantwortlichkeiten
• Projektplanung
• Vorgänge und Ressourcen
• Gantt- und Meilensteindiagramme
• Ressourcen und - Kostenplanung
• Aufbau Infrastruktur
• Definition Projektprozesse (z.B. Änderungsprozesse)
• Kommunikationsplan
• Definition Qualitätsmanagement und Risikomanagement
• Dokumentation
• Exkurs: Projektmanagement-Hilfsmittel und Software

Projektsteuerung

• Terminplan und Ausführung
• Materialbeschaffung
• Personaleinsatz
• Messen, Reporting und Fortschrittsberichte
• Steuerung eines Projektes

Kommunikationsmanagement

• Rolle des Projektleiters
• Kommunikation
• Konfliktmanagement
• Berichten der Projektleistung

Risikomanagement

• Identifikation
• Kategorien und Abschätzung
• Eindämmen von Bedrohungen
• Risikoantwortplan

Qualitätsmanagement

• Qualitätsplanung
• Messgrößen zur Sicherung
• Beherrschte Prozesse in Projekten

Projektabschluss

• Überprüfung der Erfolgskriterien
• Abnahme des Ergebnisses
• Abschlussdokumentation
• Bewertung und Know-How TransferDer erste Teil der Weiterbildung bereitet auf den IHK Zertifikatstest vor, der nach etwa 2/3 der Kurslaufzeit stattfindet. Der IHK-Test ist ein fester Bestandteil des Kurses. Für die Zulassung zum IHK Zertifikatstest werden weder ein bestimmter Bildungsabschluss noch eine entsprechende Berufserfahrung vorausgesetzt.

Das vermittelte Wissen hat zusätzlich Relevanz für die CAPM-Prüfung, die nach Abschluss des Kurses zusätzlich an einem Teststandort der Firma Pearson VUE abgelegt werden kann. Im letzten Drittel des Webinars geht es schwerpunktmäßig um die Vorbereitung auf die CAPM-Prüfung. Auch für Teilnehmer, die diese optionale Prüfung nicht ablegen möchten, ist dieser Kursteil ein inhaltlicher Mehrwert.

Die CAPM-Prüfung ist nicht Bestandteil des Kurses, der lediglich auf diese Prüfung vorbereitet. Die Anmeldung zur Prüfung muss selbständig durch den Teilnehmer bei Pearson VUE erfolgen. Die Kosten für die Prüfung sind nicht im Kurspreis enthalten.

Die CAPM-Prüfung sieht Zulassungsvoraussetzungen vor. Die Überprüfung der Voraussetzungen erfolgt durch das Project Management Institute <https:/­/­www.­pmi.­org/­certifications/­types.­.­>. Das PMI vergibt nach Prüfung der Bewerbung und Zahlung der Prüfungsgebühr eine sogenannte persönliche Eligibility ID (PMI-Berechtigungs-ID), die für die Anmeldung zur Prüfung bei Pearson VUE benötigt wird.

Voraussetzung: Fremdsprachenkenntnisse

Für Teilnehmer, die die CAPM-Prüfung ablegen möchten, sind Englischkenntnisse sehr empfehlenswert. Die CAPM-Prüfung findet standardmäßig in englischer Sprache statt (im Regelfall ein computerbasierter Multiple-Choice-Test). Es ist in der Prüfung möglich, sich eine deutsche Übersetzung anzeigen zu lassen.

Im Kursverlauf wird für die Teilnehmer der vom PMI herausgegebene PMBOK®-Guide, der im Original in englischer Sprache aufgelegt ist, bestellt. Zum Kursstart können die Teilnehmer selbst entscheiden, ob sie die deutsche Version oder den englischen Titel erhalten möchten. Das Buch ist bereits im Kurspreis enthalten.

Der Kurs findet in deutscher Sprache statt. Der IHK Zertifikatstest ist ebenfalls auf Deutsch.

Abschluss - IHK Zertifikatstest

Nach dem bestandenen Test bei der IHK erhalten die Teilnehmer das Zertifikat "Projektleiter/-in (IHK)". Das IHK-Zertifikat berechtigt nicht zur Bezeichnung "Zertifizierter Projektleiter/-in (IHK)". Die Kosten für den IHK-Zertifikatstest und die Ausstellung des IHK-Zertifikats sind bereits im Kurspreis enthalten.

Technische Voraussetzungen:

- PC, Apple Mac oder Tablet (ab 7 Zoll)
- Microsoft Windows 7 oder höher
Mac OS X 10.8 (Mountain Lion) oder höher
Android 4.0x oder höher
iOS 7.0 oder höher
- Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
- Internetzugang mit mind. 0,6 Mbps im Download und
0,2 Mbps im Upload

(Geschwindigkeitstest: Speedtest bei Google <https:/­/­www.­google.­com/­search?q=speedtest>)
Der Kurs findet komplett live online statt. Falls Sie mal einen Termin verpassen, ist das kein Problem. Alle Kurstermine werden als Aufzeichnung zum Nacharbeiten zur Verfügung gestellt. Zum Terminplan für den Ausdruck (.pdf) und zum Importieren in Ihren Kalender (.ics) gelangen Sie hier <https:/­/­weiterbildung.­ihk-trier.­de/­termi.­.­>.

Project-Management-Institut (PMI)

Das Project Management Institute (PMI) mit Sitz in Pennsylvania, USA, ist der weltweit größte Fachverband für Projektmanagement. Das Institut wird in Deutschland durch vier regionale "Chapter" repräsentiert. Diese sind: Köln, Berlin, Frankfurt und Süddeutschland (München). Die Zertifikate sind international anerkannt. Im Auftrag des PMI werden die Zertifizierungsprüfungen von der Firma Pearson VUE abgenommen.

CAPM-Prüfung - Voraussetzungen und Kosten

Durch die Teilnahme am Kurs erfüllen Teilnehmer alle Zulassungsvorausetzungen für die CAPM-Zertifizierung.

Die Gebühr für die CAPM-Prüfung zum Certified Associate in Project Management beträgt zusätzlich 300,00 $. Wenn die Teilnehmer vor der Anmeldung zur CAPM-Prüfung Mitglied beim PMI werden (Jahresgebühr: ca. 129,00 $), erhalten sie einen Rabatt auf die Prüfungsgebühr. Die Gebühr für Mitglieder beträgt 225,00 $. Die Gesamtkosten betragen ca. 354,00 $. Dafür besitzen sie aber zusätzlich bereits eine PMI-Mitgliedschaft für ein Jahr. (Stand: 29.04.2019).

Weitere Informationen zur CAPM-Prüfung unter: www.pmi.org <http:/­/­www.­pmi.­org>

Ansprechpartner: Michaela Meiers
Telefon: +49.651.9777752
Fax: +49.651.9777705
Email: meiers@trier.ihk.de

Zertifikat