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Rollenanalyse und -beratung

Inhalt

Workshop zur psychodynamisch-systemischen Beratung

Bei der Rollenanalyse und -beratung handelt es sich um einen sozialpsychologischen Beratungsansatz, der psychodynamische und systemische Ansätze verknüpft. Im Mittelpunkt steht dabei die berufliche Rolle, die Menschen als Mitarbeiter/-in, als Führungs- und Leitungskräfte oder als Berater/-in Organisationen einnehmen.
Die Rollenanalyse und -beratung fokussiert die psychosozialen Austauschprozesse zwischen Personen und Organisationen im Rahmen der beruflichen Rolle, wobei die Besonderheit darin liegt, die Rolle und das professionelle Handeln immer gleichzeitig auf die Person und die Organisation sowie deren Austauschprozesse zu beziehen.

Als Ziel der Rollenanalyse und -beratung lässt sich daher die Frage nach der Gestaltung der Rolle in einer Organisation nennen, die zwar nicht unabhängig, aber doch getrennt von der Person des Rolleninhabers gedacht wird.

Zielgruppe: Berater/-innen, Supervisor/-innen, Coaches, Leitungs- und Führungskräfte in der Sozialen Arbeit, im Bildungs- und Gesundheitswesen

Inhalte:

  • Theoretische Hintergründe eines psychodynamisch-systemischen Rollenkonzepts
  • Diagnostische Methodik der Rollenanalyse
  • Praktische Einübung der Rollenanalyse als Methode der Beratung
  • Arbeit an der Gestaltung der eigenen beruflichen Rolle

Arbeitsformen: Unter didaktischen-methodischen Gesichtspunkten wird die Weiterbildung neben Kurzvorträgen zu Theorie und Methode der Rollenanalyse und -beratung durch einen schöpferischen Prozess gestaltet und arbeitet mit Rollenbildern, die die Teilnehmenden in der Weiterbildung malen und gemeinsam in einer Gruppe analysieren. Teil des Workshops ist zudem eine psychodynamisch inspirierte Reflexion des Gruppenprozesses.

Referent: Dr. Jan Lohl, Dipl.-Sozialwissenschaftler und Supervisor (DGSv), Leiter des Institutes für Fort und Weiterbildung an der Katholischen Hochschule Mainz

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