Inhalt
Ihre Lernziele
Im Seminar lernen Sie eine gute Beziehung zu Ihren ProjektpartnerInnen aufzubauen, sie individuell zu instruieren und zu motivieren, um den maximalen Erfolg als Team zu erzielen.
Inhalt
- Verständliche und praxisnahe Grundlagen lateralen Führens in (Projekt-)Teams
- Führen ohne disziplinarische Vorgesetztenfunktion
- Führungsfehler rechtzeitig erkennen und vermeiden
- Generationsübergreifend führen und motivieren: Von Babyboomer bis zur Generation Y
- Hinweise zu einer klaren und präzisen Zielformulierung und deren Durchsetzung
- Einsichten in wichtige gruppendynamische Prozesse und deren Gesetzmäßigkeiten
- Schritte zu mehr Agilität und Motivation in der Team- und Projektarbeit
- Design Thinking als Führungsinstrument
- Möglichkeiten und Grenzen von Timeboxing und Stand-up-Meetings
- Hinweise zur Steigerung der eigenen Belastungsfähigkeit gerade bei hohem Zeit- und Termindruck
- Förderungsart
- Qualifizierungsscheck (Rheinland-Pfalz)
- Unterrichtsart
- Präsenzunterricht
E-Learning