Inhalt
Mitarbeiter in Stabsfunktionen, Team- und Projektleiter oder auch fachliche Führungskräfte übernehmen Verantwortung, haben jedoch keine Vorgesetztenfunktion. Eine besondere Herausforderung dabei ist es, das Team ohne klassische Führungsinstrumente sowie disziplinarische Befugnisse zielgerichtet zu führen.
Deshalb ist es wichtig, dass fachliche Führungskräfte die richtigen Werkzeuge an die Hand bekommen, um auch ohne Weisungsbefugnis Einfluss auf ihr Team und wichtige Schnittstellen nehmen zu können.
Unser Praxis-Training Führen ohne Personalverantwortung setzt genau hier an. Es zeigt die Möglichkeiten auf, die Zusammenarbeit auch in solch schwierigen Führungskontexten zu optimieren und auch ohne klare Machtstrukturen effektiv zu führen.
Teamführung - Was gute Führung ausmacht
- Was macht ein Team aus?
- Führung - Was bedeutet das?
- Kennenlernen verschiedener Führungsstile und deren Auswirkungen auf das Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnis
- Herausforderung: Führung ohne Weisungsbefugnis
- Visionen entwickeln und verwirklichen
- Ziele setzen und erreichen
- Die Spielregeln für gute Teamarbeit
- Phasen einer Teamentwicklung
Welche Rolle die Persönlichkeit spielt
- Die eigene Persönlichkeit - welche Rolle und Konsequenzen das eigene Auftreten für die Führungsposition hat
- Die neue Rolle gestalten: Vom Kollegen zur Führungskraft
- Verhalten des Teamleiters
- Natürliche Autorität als Person gewinnen und ausbauen
- Steigerung der Akzeptanz durch Fachkompetenz und soziale Rituale
Selbstvertrauen und Sicherheit
- Schärfung und Differenzierung der Selbst- und Fremdwahrnehmung
- Selbstsicherheit und Selbstwertgefühl
- Selbstmotivation
Kommunikation und erfolgreiches Teamwork
- Kommunikation und Kooperation im Team
- Ein respektvolles Miteinander leben
- Aktives Zuhören
- Feedback - Rückkopplung holen und geben
- Klare Verhältnisse durch Delegation und Zuweisung von Aufgaben
- Möglichkeiten und Grenzen der Motivation
- Begeisterung wecken
Konflikte lösen und schwierige Situationen meistern
- Konflikte frühzeitig erkennen und auflösen
- Nacharbeiten von Konflikten
Falldiskussion
- Fälle aus der Praxis der Teilnehmenden werden gemeinsam analysiert und Lösungsoptionen erarbeitet
Informationen zum Online-Training
Das Training findet über eine Online-Plattform (Microsoft Teams, Zoom, 3CX o. a.) statt. Hierbei handelt es sich um moderne Kommunikationsplattformen, in denen die Teilnehmer in Echtzeit und Live am Training teilnehmen. Für das Online-Training wird ein Internetanschluss, Headset und eine Webcam benötigt.
Wir empfehlen den Teilnehmern sich ca. 20 Minuten vor dem Training einzuloggen, um einen Test der Audio-Hardware (Lautsprecher und Mikrofon) und Feineinstellung der Kamera durchzuführen.
Vor dem Training werden je nach Inhalt des Kurses Unterlagen an die Wunschadresse (Büro, Privatadresse) versendet. Den Link zur jeweiligen Online-Plattform erhalten die Teilnehmer per E-Mail.
- Unterrichtsart
- Web-Seminar
E-Learning