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Führungskräfte richtig führen

Inhalt

<p>Führungskräfte sind Entscheider, Anweiser, Multiplikatoren und Motivatoren. Das macht sie besonders wichtig für den Unternehmenserfolg.</p>
<p>Führen Sie Führungskräfte? Dann seien Sie sich der Bedeutung dieser Aufgabe bewusst. Denn das Führen von Führungskräften bietet ganz besondere Chancen und ganz besondere Herausforderungen:</p>
<ul>
<li>Chancen deshalb, weil Sie, der/die Vorgesetzte der Führungskräfte, Ihre Führungskräfte zu hoher Verantwortungsbereitschaft, zu hohem Engagement und unternehmerischem Denken und Handeln führen können.</li>
<li>Herausforderung, weil die Sandwich-Position der Führungskräfte besondere Anforderungen an Ihre persönliche Führungstechnik stellt. Sie sind Entscheider, Anweiser, Multiplikator und Motivator der Entscheider, Anweiser, Multiplikatoren und Motivatoren!</li>
</ul>
<p>Wie also mit den Führungskräften umgehen? <br> <strong> </strong></p>
<p>In dem Workshop erweitern Sie Ihre Führungstechniken zur Entwicklung von leistungsstarken, zuverlässigen Führungskräften und lernen sie erfolgreich einzusetzen.</p>
<ul>
<li>Sie verstehen danach die Besonderheiten dieser Beziehungen und der Erwartungen Ihrer Führungskräfte an Sie selbst.</li>
<li>Sie lernen die Kommunikation mit Ihren Führungskräften zu verbessern und ergänzen gleichzeitig als erfahrene Führungskraft Ihr Repertoire an Führungstechniken.</li>
<li>Sie verstärken Ihre ganzheitliche Sicht auf das Unternehmen und erfahren, wie Sie mit Ihren Führungskräften eine leistungsorientierte Firmenkultur aufbauen.</li>
</ul>

<p>Sie überprüfen Ihre eigene Rolle als Vorgesetzte/r von Führungskräften und entwickeln Ihren Stil und Ihre Techniken anhand folgender Fragen und Themen weiter:</p>
<ul>
<li>Hand aufs Herz: Wie führen Sie selbst Ihre Führungskräfte?</li>
<li>Vom Coachen, Delegieren und Reinregieren</li>
<li>Nicht einfach: die Sandwich-Position der Führungskräfte</li>
<li>Die Denk- und Entscheidungsmuster von Führungskräften</li>
<li>Bedeutung und Einsatz der weichen Faktoren in der Mitarbeiterführung</li>
<li>Das unternehmerische Denken und Handeln der Führungskräfte entwickeln</li>
<li>Behandeln von schwierigen Sandwich-Situationen der Führungskräfte</li>
<li>Ganzheitlich denken</li>
<li>Aufbau einer Vertrauenskultur und Gestaltung von Beziehungen</li>
</ul>
<p>Auf Anregung oder auf Wunsch der Teilnehmer werden Fallarbeiten und Einzelanliegen zur konkreten Führungssituationen behandelt.</p>



Ansprechpartner: Artur Laux
Telefon: +49.261.3047175
Fax: +49.261.3047179
Email: laux@ihk-akademie-koblenz.de

Teilnahmebescheinigung

Termine

Für dieses Angebot ist momentan eine Zeit bzw. Ort bekannt:

ZeitenArtPreisOrtBemerkungen
25.03.20 08:30 - 16:30 Uhr Ganztägig
Mi.
360  Josef-Görres-Platz 19
56068 Koblenz

max. 12 Teilnehmer

Dauer: bis 3 Tage

Mindestteilnehmer: 3

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