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Führen durch Zielvereinbarungen

Inhalt

Zielvereinbarungen zählen zu den Top-Themen der Mitarbeiterführung. Erfahrene Führungskräfte haben dabei verstanden, wie eng die Zielerreichung mit den Erfolgen ihrer Mitarbeiter und somit auch ihren eigenen Erfolgen verknüpft sind.

In diesem Workshop vermitteln wir Ihnen den Zusammenhang zwischen individuellem Erfolg und gelungener Zielvereinbarung. Sie lernen Erfolgskriterien und Methoden zur richtigen Vorbereitung, zur individuell abgestimmten Zielfindung und -fixierung, zum Messen und Sicherstellen (SMART-Modell) und zur unmissverständlichen Zielformulierung kennen.

Im Fokus des Workshops stehen die nötigen Voraussetzungen für ein erfolgreiches Zielvereinbarungsgespräch sowie der Nutzen, die Sinnhaftigkeit und die Wichtigkeit von Zielvereinbarungs-, Zielerreichungs- und Meilensteingesprächen.

Einfließen werden dabei alle wichtigen Aspekte rund um eine effektive und wertschätzende Kommunikation zwischen Führungskräften und ihren Mitarbeitern. Hier betrachten wir insbesondere den professionellen Umgang mit Zielverfehlungen. Das übergeordnete Schlagwort ist "lösungsorientierte Kommunikation".

Nach dem Workshop sind Sie in der Lage eigenverantwortliches, intrinsisch motiviertes und somit leistungs- und erfolgsorientiertes Handeln zu fördern. Sie stärken aktiv die Vertrauensbasis zum Mitarbeiter und können eine unterstützende Begleitung bei dessen Zielerreichung anbieten.- Welchen Einfluss haben die Ziele Ihrer Mitarbeiter auf Ihren Erfolg und wie können Sie dies steuern?

  • Nutzung der SMART-Methode für zielgerichtete Vereinbarungen
  • Vorbereitung von Zielvereinbarungs-, Zielerreichungs- und Meilensteingesprächen
  • Erfolgsfaktor Mitarbeiter durch optimalen Einsatz. Oder: "Wie finden Sie sinnhafte Ziele für Ihre Mitarbeiter?"
  • Die Macht lösungsorientierter Kommunikation
  • Wie kann man die Zielvereinbarung mit Motivation verknüpfen?
  • Wie verhalten Sie sich bei Nichterreichung der Ziele und wie machen Sie Ihre Mitarbeiter besser?
  • Welche Rolle spielt die richtige Delegation bei der Zielerreichung?
  • Übungen im Team und Praxisbeispiele für Zielerreichungsgespräche

    Ansprechpartner: Artur Laux
    Telefon: +49.261.3047175
    Fax: +49.261.3047123
    Email: laux@ihk-akademie-koblenz.de

    Teilnahmebescheinigung

Termine

Für dieses Angebot sind momentan 2 Zeiten bzw. Orte bekannt:

ZeitenArtPreisOrtBemerkungen
20.06.24 08:30 - 16:30 Uhr Ganztägig
Do.
425  Josef-Görres-Platz 19
56068 Koblenz

max. 12 Teilnehmer

Dauer: bis 3 Tage

Mindestteilnehmer: 3

05.12.24 08:30 - 16:30 Uhr Ganztägig
Do.
s.o.
425  s.o.

max. 12 Teilnehmer

Dauer: bis 3 Tage

Mindestteilnehmer: 3

Das Portal

Das Weiterbildungsportal bietet Ihnen einen Überblick über die Weiterbildungsangebote in ganz Rheinland-Pfalz, schwerpunktmäßig aus den Bereichen der allgemeinen und beruflichen Weiterbildung. Es ist ein Angebot des Ministeriums für Arbeit, Soziales, Transformation und Digitalisierung Rheinland-Pfalz und des Ministeriums für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau Rheinland-Pfalz.

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Frei für Bildung

Beschäftigte in Rheinland-Pfalz haben das Recht, sich bis zu zehn Tage in zwei Jahren von der Arbeit freistellen zu lassen, um sich beruflich oder gesellschaftspolitisch weiterzubilden. Sie erhalten in dieser Zeit weiter ihr reguläres Gehalt und müssen dafür keinen Urlaub nehmen! Weitere Informationen und alle Veranstaltungen, für die eine Freistellung möglich ist, finden Sie über den folgenden Link.

Zur Bildungsfreistellung

Für Unternehmen

Die berufliche und betriebliche Weiterbildung stellt eine wichtige Säule der Fachkräftesicherung in Rheinland-Pfalz dar.

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