Die Tätigkeit als Führungskraft stellt große Anforderungen an die Kompetenzen im Umgang mit Mitarbeitern und die Fähigkeit zum systematischen und zielorientierten Arbeiten. Als Führungskraft nehmen Sie zahlreiche Herausforderungen an, da Sie nicht nur Verantwortung für die Ergebnisse übernehmen sondern auch Verantwortung für die Mitarbeiter in Ihrem Team.

Diese Verantwortung spiegelt sich in folgenden Fragen wider: Welche Aufgaben habe ich als Führungskraft? Wie führe ich mein Team zum Erfolg? Wie erreiche ich, dass mein Team gerne, gut und effizient zusammenarbeitet? Welche Voraussetzungen muss ich selbst schaffen, um ein Team führen zu können?

Als Fach- und Führungskraft in aktueller oder zukünftiger Führungsfunktion lernen Sie in diesem Zertifikatslehrgang daher, wie Sie Ihr Team mit modernen Führungsgrundsätzen und unter Berücksichtigung der Unternehmensziele sozial kompetent und authentisch leiten.

Die Inhalte des Lehrgangs beinhalten dabei die Kernkompetenzen, die von Ihnen als Führungskraft gefordert werden und helfen Ihnen in kurzer Zeit die eigene Führungsrolle zu erfassen und auch schwierige Führungssituationen souverän zu bewältigen. Das kompakte Format und der intensive Austausch untereinander schaffen einen spürbaren Gewinn für Ihre Führungspraxis.Das kompakte Format des Lehrgangs vermittelt Ihnen alle relevanten Führungsthemen praxisnah in kurzer Zeit und hilft Ihnen so bei Ihrer Entwicklung in der Führungsrolle. In konzentrierter Form gewinnen Sie einen Überblick über die wichtigsten Führungsthemen. Das Training in einer festen Gruppe ermöglicht es Ihnen darüber hinaus, sich untereinander auszutauschen, ein Netzwerk zu bilden und gezieltes Feedback zu erhalten.

Rolle des Teamleiters

• Kernaspekte von Führung: Persönlichkeit, Instrumente, Kommunikation, Wissen und Theorie / Modelle
• Führungsstile und Führungsinstrumente
• Führung im Team

Arbeiten im und mit dem Team

• Besonderheiten der Teamarbeit: Chancen und Herausforderungen
• Die Dynamik in Gruppen und Steuerungsmöglichkeiten
• Rollen und Erwartungshaltungen
• Entwicklungsphasen und Leistungsentwicklung in Teams sowie Handlungsempfehlungen

Kommunikation in der Führung

• Haltung und Selbstverständnis, Reflexion der eigenen Rolle
• Grundlagen wirksamer Führungskommunikation
• Gesprächsformen und Gesprächssteuerung
• Gesprächsführung unter vier Augen und in der Gruppe

Mitarbeitergespräche führen

• Voraussetzungen, Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen
• Anwendung und Auswirkungen von Feedback sowie Klarheit in Rollen und Aufgaben
• Trainieren der eigenen Gesprächsfertigkeiten

Motivation des Teams

• Der Teamleiter als Motivator
• Vermeidung von Demotivation
• Umgang mit unterschiedlich engagiertem Arbeitsverhalten der Mitarbeiter

Umgang mit Konflikten

• Dynamik von Konflikten und mögliche Rollen des Teamleiters
• Eingriffsmöglichkeiten und Werkzeuge des Konfliktmanagements
• Konflikte analysieren und intervenieren
  
  Ansprechpartner: Iska Theis
  Telefon: +49.261.30471113
  Fax: +49.261.3047123
  Email: theis@ihk-akademie-koblenz.de
  
  Zertifikat
  
  Art: Fortbildung/Qualifizierung