Teams, gerade wenn sie gut aufgestellt und entsprechend gefördert und gefordert werden, können zu absoluten Hochleistungsteams heranwachsen. Sie identifizieren sich mit ihrem Unternehmen und dessen Vision. Gut funktionierende Teams agieren selbstständigen und schätzen die unterschiedlichen Fähigkeiten des jeweils anderen. Doch wie kommt man dorthin? Wie stellt man als Unternehmen die Weichen richtig und erkennt die einzelnen Potenziale, die dann wieder ein großes Ganzes ergeben. Und wie geht man mit Konflikten im Team um?

Seminarinhalte:
Erwartungen des Unternehmens an seine Teams
Identifikation mit dem Unternehmen und der Vision
Formulieren von Zielen
Was bedeutet eigentlich Teamarbeit?
Strukturen und Schnittstellen
Spielregeln
Entdecken der Fähigkeiten des Einzelnen
Beziehung- und Sachebene
Umgang mit Konflikten