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Motivieren und Mitarbeiter weiterentwickeln - Motivation fördern, Gesprächsführung, Beurteilung, Ziele

Inhalt

Mitarbeiter motivieren, Einstellung verändern / Motivationsfaktor Respekt / Verantwortung und Demotivation / Inspiriert arbeiten / Bedürfnisse erkennen, Emotionen einschätzen / Teamentwicklung / Grundlagen der Gesprächsführung / Beurteilung - Bewertung / Beurteilungsgespräche / Ziele setzen / Zielvereinbarungsgespräche / Haltung und Achtung / Selbstführungskompetenzen / Initiative ergreifen

Motivation ist die Grundvoraussetzung für erfolgreiches Handeln. Für die Führungskraft ist die Motivation ihrer Mitarbeiter eine wesentliche Führungsaufgabe. Die Motivation im Unternehmen ist ein komplexes Zusammenspiel von intrinsischen und extrinsischen Faktoren. Je mehr sich eine Führungskraft auf ihre Mitarbeiter einlassen kann, die Bedürfnisse jedes einzelnen erkennt und ihn individuell führt, desto höher ist die Motivation des Mitarbeiters und somit die Chance auf erfolgreiches unternehmerisches Handeln. Im Fokus steht hierbei ebenso die Entwicklung des Mitarbeiters, die zur Produktionssteigerung beiträgt. Wer seine Mitarbeiter motiviert, weiterentwickelt und ein wertschätzendes und vertrauensvolles Arbeitsklima schafft, stärkt die Identifikation seiner Mitarbeiter mit dem Unternehmen und der Tätigkeit. Steigern Sie durch dieses Seminar die Eigeninitiative und die Verantwortungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter und lernen Sie, wie Sie sich und andere nachhaltig motivieren können.



Ansprechpartner: Michaela Meiers
Telefon: +49.651.9777752
Email: meiers@trier.ihk.de

Termine

Für dieses Angebot sind momentan 2 Zeiten bzw. Orte bekannt:

ZeitenArtPreisOrtBemerkungen
04.06.19 - 05.06.19 09:00 - 16:30 Uhr Ganztägig
Di. und Mi.
395 Herzogenbuscher Str. 12
54292 Trier

max. 15 Teilnehmer

Dauer: bis 3 Tage

Mindestteilnehmer: 5

19.11.19 - 20.11.19 09:00 - 16:30 Uhr Ganztägig
Di. und Mi.
s.o.
395 s.o.

max. 15 Teilnehmer

Dauer: bis 3 Tage

Mindestteilnehmer: 5

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