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Führung, Widerstände und Weiterentwicklung - Widerständen begegnen - Motivation fördern - Beurteilung

Inhalt

Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Team- und Abteilungsleiter/innen, die die Weiterentwicklung von Mitarbeitern und die konstruktive und effiziente Zusammenarbeit im Unternehmen als Ziel verfolgen sowie Lösungen für den Führungsalltag entwickeln möchten.

Ziel
Motivation, Eigenverantwortung und eine effektive und effiziente Zusammenarbeit sind Kernbegriffe, wenn es heute um Führung geht. Führungskräfte, die auf Durchsetzung und Kontrolle setzen, kommen in Umfragen schlecht weg. Unterschiedliche Wertvorstellungen und Arbeitshaltungen koordinieren, Wettbewerb und Harmonie zwischen Mitarbeitern richtig ausbalancieren, miteinander gewinnbringende Gespräche führen, das Teamklima erkennen und positiv beeinflussen sowie gemeinsam Ziele erfolgreich erreichen?dies und mehr sind alles Anforderungen mit denen Führungskräfte und Teamleiter sich auseinanderzusetzen haben.
Fragen Sie sich: ?Wie können Sie professionell führen, sodass Ihre Mitarbeiter motiviert sind und selbst Verantwortung übernehmen?? Sind Sie also als Führungskraft in der Lage, die sozialen Aspekte Ihres Teams differenziert zu verstehen und entsprechend zu beeinflussen. Können Sie konstruktiv Gespräche führen und steuern, Ziele vereinbaren und Mitarbeiter objektiv beurteilen?
Dieses Seminar richtet den Blick auf positive Gestaltungsmöglichkeiten, für die Umsetzung im Alltag ? bei Konflikten und Widerständen im Team, in Mitarbeitergesprächen und Stresssituationen - lernen und erproben Sie Werkzeuge aus der agilen und der positiven Führung. Lernen Sie Führungsmethoden für den Umgang mit schwierigen Mitarbeiten kennen, um souverän auf Widerstände, Ausreden und Ignoranz zu reagieren. Führungskräfte benötigen neben der Fähigkeit die Mitarbeiter zu fördern zu motivieren und auf Probleme einzugehen, die Instrumente der Zielsetzung und der Beurteilung. Zudem lernen Sie Methoden zur konstruktiven Kommunikation kennen, um erfolgreiche Mitarbeitergespräche souverän und sicher zu meistern. Durch Fallbeispiele im Seminar können Sie Ihr Wissen und die praktische Anwendung der Führungsinstrumente erproben.

Inhalte
Konflikte und Widerstände erkennen I Konfliktlösung durch Teamentwicklung I Konflikte und Widerstände als Chance I Konfliktprävention I Widerständen begegnen ? Konflikte gemeinsam lösen I Motivation und Verantwortung I Demotivationsfaktoren I Förderung Motivation I Grundlagen der Gesprächsführung I Nutzen und Vorteile von gezielten Gesprächen I Beurteilung ? Bewertung I Beurteilungsgespräche I Ziele setzen I Zielvereinbarungsgespräche I Erfahrungsaustausch I Klärung aktueller Themen I Viele praxisorientierte Übungen und Tipps

Trainerin
Katrin März-Conrad
Dipl.-Pädagogin, Dipl.-Marketing-Kommunikationswirtin
Coach nach Wirkfaktoren, Gepr. Aus- und Weiterbildungspädagogin

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Öffentliche Förderprogramme

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Regelungen und Programme

Für Unternehmen

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Das Weiterbildungsportal Rheinland-Pfalz ist ein Angebot des Ministeriums für Wissenschaft, Weiterbildung und Kultur Rheinland-Pfalz und des Ministeriums für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau Rheinland-Pfalz.

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