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Personalentwicklung (IHK-Zertifikat)

Inhalt

Personalentwicklung (IHK)
IHK-Zertifikatslehrgang


Zielgruppe: Führungskräfte und Personalverantwortliche, die ihre Kompetenzen in der Personalentwicklung ausbauen und nachweisen wollen; Mitarbeiter/-innen, die sich für eine Aufgabe im Bereich Personalentwicklung qualifizieren wollen

Bereits heute sind Unternehmen in einigen Bereichen mit einem Fachkräftemangel konfrontiert, der sich aufgrund der demografischen Entwicklung noch verstärken wird. Der Wettbewerb um die besten Köpfe, um leistungsstarke und gut qualifizierte Mitarbeiter/-innen, nimmt zu. Es gilt, das eigene Unternehmen gut aufzustellen, um als Arbeitgeber/-in attraktiv zu sein. Eine wichtige Rolle spielt dabei auch, Wissen, Kompetenzen und Potenziale im Unternehmen zu halten und zukunftsorientiert auszubauen. Der IHK-Zertifikatslehrgang vermittelt dieses Verständnis von Personalentwicklung in sehr praxisorientierter Form, mit Dozentinnen und Dozenten aus der Personal-Praxis in Unternehmen und Verwaltung.
Inhalt:
1. Personalentwicklung sichert Kompetenzen: Ziele, Aufgaben, Instrumente, Rahmenbedingungen, Analyse des eigenen Unternehmens/Betriebs
2. Mit Personalentwicklung führen und motivieren: Unternehmens- und Personalentwicklungsziele realisieren, den passenden Führungsstil finden, sich selbst und andere führen
3. Personal finden und binden /Strategische Personalplanung: Planung, Beschaffung, Auswahlverfahren, Integration; Personalmarketing: Instrumente zur Stärkung der Attraktivität als Arbeitgeber/-in, Aufgabe der Unternehmensführung, Handlungsfelder und Steuerung
4. Wissen und Kommunikation: Arbeiten in der Wissensgesellschaft, Wissenserwerb und Wissenstransfer, Lernendes Unternehmen/lernende Organisation, "Was weiß mein Unternehmen"?
5. Humanressourcen- und Gesundheitsmanagement: Unternehmensnutzen eines modernen betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM), Zentrale Themen und moderne Strategien, Work Life Balance, Stressprävention, Arbeitssicherheit, Arbeitsplatzgestaltung, erfolgreiche Handlungsansätze/Praxisbeispiele, Planung der Umsetzung im eigenen Unternehmen
6. Personalcontrolling: Grundlagen, Personalbilanz und Personalentwicklungs-Planung, Instrumente, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP), Transfersicherung von PE-Maßnahmen, Erfolgsfaktor für das lernende Unternehmen

Vorteile des vhs-Kursformats:

Zielgruppe:
keine Zielgruppe

Termine

Für dieses Angebot ist momentan eine Zeit bzw. Ort bekannt:

ZeitenDauerArtPreisOrtBemerkungen
16.02.18 - 25.05.18 16:30 - 19:00 Uhr 3 Monate WE Wochenende
Fr. und Sa.
max. 15 Teiln.
1490 € Karmeliterplatz 1
55116 Mainz

vhs-Haus; Innenstadt

Referent/in: Hannah Müller

Treffen: 64

Weitere Infos vom Anbieter

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