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Crashkurs Projektmanagement 1: Grundlagen des Projektmanagements

Inhalt

Projektmanagement ist ein Ergebnis sich verändernder Arbeitsbedingungen und Arbeitsmethoden. Hierarchien werden überall abgebaut und die Prozessorientierung steht im Mittelpunkt. Als Mitarbeiter/-in setzen sie sich mit Projektmanagement auseinander, weil sie entweder den Projektleiter und das Projektteam unterstützen oder selbständig mit eigenen Projekten effizienter und serviceorientierter arbeiten wollen. Sie lernen in diesem Seminar die einzelnen Schritte des Projektmanagements kennen und trainieren den Einsatz für die tägliche Praxis. Wichtige Aufgaben des Projektmanagements wie Meilensteine und ihre Bedeutung, Risiko-Analyse und Methoden der Projektüberwachung werden erklärt.

Modul 1: Grundlagen des Projektemanagements

Grundlagen für eine erfolgreiche Projektarbeit
· Was ist ein Projekt und wie entsteht es
· Ihre Stellung bei der Projektarbeit
· Nutzen und Chancen für Ihren Berufserfolg
· Projekte erkennen und umsetzen
Instrumente und Methoden des Projektmanagements
· Die Projektphasen
· Schritte zur Projektplanung: von der Zielsetzung bis zum Projektstrukturplan
· Meilensteine und ihre Bedeutung
· Methoden der Projektsteuerung und -überwachung
· Projektcontrolling: Termine - Kosten - Kapazitäten
Projektinformation
· Abstimmung und Information im Projektteam
· Qualifizierte Projektdokumentation
· Checklisten und Arbeitshilfen
So entstehen gute Teams
· Einzelne Teamphasen erkennen
· Erfolgsmotiviertes Handeln durch klare Zielsetzung
· Informationen effizient steuern
Spielregeln für Team-Arbeit


Voraussetzung:

Projektmanagement ist ein Ergebnis sich verändernder Arbeitsbedingungen und Arbeitsmethoden. Hierarchien werden überall abgebaut und die Prozess-orientierung steht im Mittelpunkt. Als Mitarbeiter/-in setzen sie sich mit Projektmanagement auseinander, weil sie entweder den Projektleiter und das Projektteam unterstützen oder selbständig mit eigenen Projekten effizienter und serviceorientierter arbeiten wollen. Sie lernen in diesem Seminar die einzelnen Schritte des Projektmanagements kennen und trainieren den Einsatz für die tägliche Praxis. Wichtige Aufgaben des Projektmanagements wie Meilensteine und ihre Bedeutung, Risiko-Analyse und Methoden der Projektüberwachung werden erklärt.

Modul 1 aus einer Reihe von 3 Modulen. Alle Module sind einzeln buchbar.



Ansprechpartner: Laura Esch
Telefon: +49.261.3047132
Fax: +49.261.3047121
Email: esch@ihk-akademie-koblenz.de

Teilnahmebescheinigung

Art: Fortbildung/Qualifizierung

Termine

Für dieses Angebot ist momentan eine Zeit bzw. Ort bekannt:

ZeitenDauerArtPreisOrtBemerkungen
05.03.18 08:30 - 16:30 Uhr 1 Tag Ganztägig
Mo.
max. 14 Teiln.
315 € Josef-Görres-Platz 19
56068 Koblenz

Dauer: bis 3 Tage

Mindestteilnehmer: 3

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Regelungen und Programme

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